為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理，強(qiáng)化安全工作責(zé)任落實和安全隱患排查,確保部門業(yè)務(wù)正常有序開展，提升部門服務(wù)水平和工作效率。10月12日，公司安委會牽頭部門生產(chǎn)技術(shù)部組織了對相關(guān)部門的作業(yè)安全檢查。

本次檢查安委會邀請公司班子成員歐峰參與，對勘察部、檢測中心、監(jiān)理部的安全制度文件、安全措施落實、設(shè)施設(shè)備安全、部門安全培訓(xùn)、項目安全作業(yè)記錄等方面的工作進(jìn)行了檢查，并對檢查出的問題提出了相應(yīng)的整改要求。

歐峰強(qiáng)調(diào)，一是落實第一責(zé)任人職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時也是部門兼職安全管理人員，要加強(qiáng)部門安全管理，強(qiáng)化人員安全意識，提升人員安全素質(zhì)。二是落實部門安全制度，各部門要進(jìn)一步制定詳細(xì)的安全措施，做到動態(tài)管理，可操作、可借鑒。三是要落實安全作業(yè)全覆蓋，安全作業(yè)與項目工作要有機(jī)結(jié)合相輔相成，做好項目安全工作的資料存檔工作。四是高度重視安全工作，安全是一項長期性的工作，各部門務(wù)必要繃緊安全工作這根弦，建立安全工作長效機(jī)制，壓緊壓實安全工作要求。