門立軍分享了10月10日至13日帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到中水北方勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司開展對標(biāo)調(diào)研學(xué)習(xí)情況，談了自己對調(diào)研的收獲、汲取到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他指出，召開生產(chǎn)工作調(diào)研會(huì)，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入一線了解公司承接項(xiàng)目推進(jìn)情況以及存在困難問題；二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)部門壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)公司下步工作部署安排。
會(huì)議聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)，門立軍指出：一是要有主人翁精神。公司發(fā)展時(shí)間很短，但發(fā)展速度很快，雖然在發(fā)展的過程中難免會(huì)有各種各樣的挫折和困難，但要有越戰(zhàn)越強(qiáng)的自信心和為公司著想的主人翁精神。二是要深刻認(rèn)識(shí)外部環(huán)境變化。隨著水利行業(yè)的發(fā)展趨勢增強(qiáng)、公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，我們要盡快適應(yīng)外部變化，轉(zhuǎn)變思維方式，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性。三是要加強(qiáng)自我提升。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在工作中練內(nèi)力、總結(jié)提煉、提升個(gè)人能力，要用發(fā)展的眼光看問題想事情。四是要主動(dòng)做好與業(yè)主對接工作。以利他思維方式，增強(qiáng)認(rèn)可感。五是要有中長期的思考。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、“三項(xiàng)制度”改革，混改探索，公司未來的發(fā)展格局，大家要站在一定高度看問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下一步公司計(jì)劃聘請專業(yè)第三方咨詢機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際，建立科學(xué)內(nèi)控制度體系，為良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本次會(huì)議，通過找問題、破難題、抓落實(shí)，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
