9月28日上午，公司召開(kāi)三季度全體干部職工大會(huì)，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理門(mén)立軍同志主持會(huì)議，全體干部職工參會(huì)。

會(huì)上，門(mén)立軍同志對(duì)班子堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及省委、市委、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，全體員工辛勤付出，擔(dān)當(dāng)作為，奮力推進(jìn)公司年度目標(biāo)達(dá)成作了充分的肯定，圍繞前三季度公司黨建、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、內(nèi)控、歷史遺留問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署四季度工作。

門(mén)立軍指出，為順利實(shí)現(xiàn)公司“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，為強(qiáng)起來(lái)提供支撐，一是要加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)。將從嚴(yán)治企創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體活動(dòng)走深抓實(shí)，統(tǒng)一思想，提高政治站位，增強(qiáng)執(zhí)行力。二是要打造人才梯隊(duì)建設(shè)。牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的思路，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造高水平人才培養(yǎng)體系，持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革。三是要正視競(jìng)爭(zhēng)壓力，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。要將經(jīng)營(yíng)壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)換為開(kāi)拓市場(chǎng)的動(dòng)力，加強(qiáng)國(guó)企合作、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路、靠品牌、質(zhì)量打開(kāi)新局面。

門(mén)立軍強(qiáng)調(diào)，我們要“心往一處想、勁往一處使”，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、明理、求實(shí)”企業(yè)精神，確保全力沖刺四季度、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)以及中長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃。一是各部門(mén)要對(duì)標(biāo)年度工作目標(biāo)，謀劃四季度工作。四季度是年度目標(biāo)的攻堅(jiān)、收官季，各部門(mén)要搶抓時(shí)間窗口，及時(shí)梳理調(diào)整，奮力沖刺年度目標(biāo)。二是深入開(kāi)展主題教育。不斷從黨的創(chuàng)新理論中汲取精神養(yǎng)分和奮進(jìn)力量，把主題教育激發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)精氣神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是建設(shè)“創(chuàng)新領(lǐng)航”黨建品牌。以“創(chuàng)新領(lǐng)航”為抓手，積極整合業(yè)務(wù)條線(xiàn)資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源向黨建資源匯集，業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)向黨建動(dòng)態(tài)聚焦，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。四是持續(xù)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)提升行動(dòng)”。嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織推進(jìn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)整改工作，從各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域全面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，提高自身內(nèi)功、提升效率效能。五是高質(zhì)量完成“合規(guī)管理建設(shè)年”工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理，推進(jìn)合規(guī)管理全面覆蓋、有效運(yùn)行。