會議指出，依法合規(guī)治企是一項系統(tǒng)工程，與法治建設、內控管理相輔相成，必須齊抓共管、上下同心、協(xié)同推進。建立公司領導帶頭示范、各部門齊抓共管、全員共同參與的依法合規(guī)治企工作格局，要以關鍵崗位為重點，將法律法規(guī)要求、法律合規(guī)風險點、風險防控措施要求逐一對應到崗位，要讓強法治、強內控、強合規(guī)成為全體干部員工的共同追求和一致行動。

 會議強調，為更好推動合規(guī)體系建設，公司要建立三道防線機制。一是建立健全部門合規(guī)風險防線。業(yè)務部門負責本部門的日常合規(guī)管理工作，按照合規(guī)要求制定完善本部門業(yè)務合規(guī)管理制度和流程，主動開展本部門合規(guī)風險識別和隱患排查，發(fā)布合規(guī)預警，組織合規(guī)審查，及時向合規(guī)管理牽頭部門通報風險事項。二是法律事務專責部門牽頭把控公司合規(guī)管理防線。妥善應對公司合規(guī)風險事件，組織或配合進行違規(guī)問題調查并督促部門及時整改，做好合規(guī)培訓和宣傳，營造合規(guī)文化等工作。三是外聘法律顧問強化公司生產經營合規(guī)風險防線。為公司業(yè)務活動提供合規(guī)支撐，通過參與公司重大決策會議，審核合同、提供法律咨詢及建議，加強對公司風險隱患的監(jiān)督檢查，及時彌補合規(guī)管理的漏洞，倒逼公司合規(guī)管理能力提升。

 會議要求，一是各部門負責人要認真組織部門員工學習市國資委印發(fā)的《合規(guī)管理辦法》，將合規(guī)要求嵌入部門管理各領域各環(huán)節(jié)，實現多方聯動、上下貫通。二是部門要履行合規(guī)管理主體責任，按照“管業(yè)務必須管合規(guī)”要求，進一步提高思想認識，加強對政策法規(guī)的熟悉了解，設置部門合規(guī)管理員，明確任務、細化措施，嚴格落實部門合規(guī)責任。三是明確合規(guī)管理牽頭部門，建立合規(guī)委員會，統(tǒng)籌協(xié)調合規(guī)管理工作，修訂完善公司合規(guī)制度，組織開展合規(guī)培訓，推進合規(guī)管理信息化建設。