綿陽(yáng)市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）由原公益二類(lèi)事業(yè)單位綿陽(yáng)市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)水規(guī)院）改制為市屬?lài)?guó)有企業(yè)，2021年5月工商注冊(cè)。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年4月6日至4月29日，市委第四巡察組對(duì)公司黨總支委進(jìn)行了常規(guī)巡察，巡察的時(shí)間段為2017年1月至2022年2月。6月10日，市委第四巡察組向公司黨總支委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將集中整改進(jìn)展情況予以公布。

一、落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況及其主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想抓整改。公司黨總支委高度重視巡察整改工作，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任，在即知即改、立行立改上擔(dān)當(dāng)作為，在舉一反三、健全完善長(zhǎng)效機(jī)制上持續(xù)用力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以巡促改、以巡促建、以巡促治，確保巡察整改工作有序推進(jìn)。一是公司成立以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)、分管黨建工作的班子成員為副組長(zhǎng)、其他班子成員和下屬黨支部書(shū)記為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡察整改的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是公司黨總支書(shū)記在市委第四巡察組反饋巡察意見(jiàn)當(dāng)天立即主持召開(kāi)全體職工大會(huì)，對(duì)巡察整改工作進(jìn)行動(dòng)員部署，引導(dǎo)公司上下提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)抓好巡察整改工作，以整改成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。黨總支書(shū)記第一時(shí)間組織召開(kāi)班子成員專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視巡察工作重要講話和指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記“整改不落實(shí)就是對(duì)黨不忠誠(chéng)、對(duì)人民不負(fù)責(zé)”的重要指示精神，要求提高政治站位，深刻理解“抓好巡察整改是公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要”，堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”。三是公司黨總支委于6月29日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子及班子成員對(duì)巡察反饋的問(wèn)題“對(duì)號(hào)入座”、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，深入對(duì)照檢查問(wèn)題，深刻剖析反思原因，明確了整改措施和努力方向。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌部署抓整改。黨總支委切實(shí)扛起巡察整改主體責(zé)任，黨總支書(shū)記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員切實(shí)擔(dān)負(fù)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是黨總支書(shū)記組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議3次，研究巡察整改工作，組織制定了《公司巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作方案》，逐條梳理巡察反饋意見(jiàn)，建立巡察整改問(wèn)題臺(tái)賬，形成了問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、配合部門(mén)和整改時(shí)限。二是黨總支書(shū)記堅(jiān)持做到“四個(gè)親自”、以身作則、以上率下，具體負(fù)責(zé)30項(xiàng)“動(dòng)真碰硬”的整改措施；先后主持召開(kāi)6次公司黨總支委會(huì)、4次總經(jīng)理辦公會(huì)，聽(tīng)取巡察整改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決巡察整改具體問(wèn)題；根據(jù)巡察反饋意見(jiàn)涉及的重點(diǎn)人和重點(diǎn)事，同班子成員、中層管理人員、部門(mén)員工談心談話16人次，督促各整改任務(wù)具體責(zé)任人要直面問(wèn)題、敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正，明確要求端正態(tài)度，認(rèn)真完成整改。黨總支委班子成員堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域分工情況，把巡視整改作為推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的重要抓手，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、緊密配合、切實(shí)履職。三是集中整改期間，黨總支委建立定期通報(bào)提醒機(jī)制、定期研判機(jī)制，對(duì)照整改方案和整改臺(tái)賬，將整改任務(wù)細(xì)化分解到周，制定《推進(jìn)巡察整改工作周安排表》，定期研判分析和跟進(jìn)部署，及時(shí)匯總、通報(bào)各責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)整改工作進(jìn)展情況，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行反饋、提醒，增強(qiáng)了整改工作的計(jì)劃性和落實(shí)任務(wù)的緊迫感。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)聚焦問(wèn)題深入研究、層層推動(dòng)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐一整改落實(shí)，逐一對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。四是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，既立足治標(biāo)落實(shí)“當(dāng)下改”的舉措，更著眼治本形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制。巡察整改期間，公司從深挖思想根源入手，力求標(biāo)本兼治，補(bǔ)短板、堵漏洞，注重制度建設(shè)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上用力。組織修改完善各類(lèi)制度73項(xiàng)，其中新制定68項(xiàng)、修改完善5項(xiàng)、廢止5項(xiàng)，為公司后續(xù)改革發(fā)展提供制度保障。

（三）突出監(jiān)督檢查，標(biāo)本兼治抓整改。公司黨總支委將巡察整改措施落實(shí)情況納入年度績(jī)效目標(biāo)考核，明確紀(jì)檢委員、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督檢查責(zé)任，堅(jiān)持日常督辦與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，推進(jìn)巡察整改落地落實(shí)。一是嚴(yán)格實(shí)行月督辦制度，督促檢查各責(zé)任部門(mén)、黨支部整改工作情況3次，將重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)的完成情況納入總經(jīng)理辦公會(huì)、部門(mén)例會(huì)督辦重點(diǎn)。二是針對(duì)巡察整改涉及的招標(biāo)采購(gòu)、差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等重點(diǎn)事項(xiàng)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查3次。三是開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，舉一反三，在建章立制上著力，突出整改重點(diǎn)，促進(jìn)標(biāo)本兼治。通過(guò)巡察整改，公司建立完善了黨建工作責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制和合規(guī)管理、績(jī)效考核、薪酬管理等重要制度；加強(qiáng)了公司黨建品牌創(chuàng)建和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)了黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)；強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展以案釋紀(jì)警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

截至目前，制定的71項(xiàng)整改措施已完成69項(xiàng)，整改完成率達(dá)97.18%，剩余2條整改措施正在積極推進(jìn)中，巡察整改取得階段性成效。

二、巡察組反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況

（一）針對(duì)巡察反饋的“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署有差距”問(wèn)題

1.關(guān)于“對(duì)習(xí)近平生態(tài)文明思想和重要治水論述學(xué)習(xí)貫徹不到位”問(wèn)題。

整改情況：一是黨總支委組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和重要治水論述，下屬黨支部組織黨員專(zhuān)題集中學(xué)習(xí)2次。二是將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記的最新講話、最新文章、最近指示、最新要求列入“第一議題”，完善“第一議題”學(xué)習(xí)制度，組織“第一議題”學(xué)習(xí)16次，推動(dòng)了學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。三是及時(shí)掌握最新行業(yè)政策和設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路。2022年通過(guò)公司官網(wǎng)實(shí)時(shí)更新行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞41次，宣傳水利政策27次。四是嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，增設(shè)首席專(zhuān)家，突出專(zhuān)業(yè)技術(shù)作用發(fā)揮；組織編訂公司設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系相關(guān)制度23項(xiàng)。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不力”問(wèn)題。

整改情況：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，公司“一把手”親自抓業(yè)務(wù)拓展，調(diào)整經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是建立談心談話制度、公司月報(bào)制度，加強(qiáng)班子成員之間、班子與中層之間、中層與員工之間的溝通。三是公司黨總支委進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作，認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，黨總支書(shū)記組織修改完善黨建制度27項(xiàng)；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議統(tǒng)籌部署黨建、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次，組織理論中心組集中學(xué)習(xí)6次；圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省第十二次黨代會(huì)精神講主題黨課2次；組織開(kāi)展“中層以上干部學(xué)管理”讀書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)事業(yè)思維為企業(yè)思維，增強(qiáng)大局意識(shí)、樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。四是建立公司督辦制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升職工規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。制定完善《公司培訓(xùn)管理辦法（試行）》，加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn)，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊(duì)，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。2022年組織黨員參加線上、線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)26場(chǎng)，參與人數(shù)185人次。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.關(guān)于“推進(jìn)‘事改企’力度不夠，體制機(jī)制不順暢”問(wèn)題。

整改情況：一是水規(guī)院事業(yè)單位成功轉(zhuǎn)企改制，改革成效明顯。公司成立后持續(xù)做好改革后續(xù)工作，相繼完成留企事業(yè)人員下編、職業(yè)年金補(bǔ)記、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接和企業(yè)年金新建、全員勞動(dòng)合同重新簽訂等，保證了工作有序、隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定。二是強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)。經(jīng)市國(guó)資委考察，配備董事1名，公司按章程組織選舉職工董事1名；制定《公司董事會(huì)議事規(guī)則（試行）》，成立董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，完善《董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則》《公司董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層管理辦法（試行）》《經(jīng)理層向董事會(huì)報(bào)告工作制度》。三是建立健全內(nèi)控制度。制定出臺(tái)公司“三會(huì)一層”議事規(guī)則、“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、薪酬、采購(gòu)、接待等內(nèi)控管理制度99項(xiàng)。四是制定《公司十四五發(fā)展規(guī)劃》，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供規(guī)劃引領(lǐng)。五是實(shí)行工資總額周期管理，建立差異化薪酬分配制度，分類(lèi)細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行管理績(jī)效、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、生產(chǎn)績(jī)效分類(lèi)管理；制定《績(jī)效評(píng)價(jià)考核分配管理辦法》，強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)導(dǎo)向，依據(jù)工作量、崗位、考核結(jié)果和公司整體經(jīng)濟(jì)效益狀況確定員工績(jī)效，鼓勵(lì)員工多創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)、多出成果。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（二）針對(duì)巡察反饋“落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展不到位”問(wèn)題

4.關(guān)于“盈利能力不足”問(wèn)題。

整改情況：一是努力開(kāi)拓市場(chǎng)，2022年簽訂合同額同比增長(zhǎng)113.34%；營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)65.98%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)106.35%。二是積極培育工程監(jiān)理、檢測(cè)、施工等新業(yè)務(wù)板塊，推進(jìn)禹興監(jiān)理吸收合并、檢測(cè)中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，增設(shè)施工部，設(shè)立成都分公司，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，推進(jìn)公司多元化發(fā)展。三是提升公司資質(zhì)，監(jiān)理資質(zhì)（市政、土建）、測(cè)量資質(zhì)從丙級(jí)升級(jí)到乙級(jí)；新取得水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)證書(shū)（巖土工程乙級(jí)、混凝土工程乙級(jí)、量測(cè)乙級(jí)、金屬結(jié)構(gòu)乙級(jí)、機(jī)械電氣乙級(jí)）和建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)（檢測(cè)類(lèi)別：見(jiàn)證取樣檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)類(lèi)、建筑地基基礎(chǔ)質(zhì)量檢測(cè)類(lèi)、主體結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)類(lèi)）。四是強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制，制定《項(xiàng)目成本控制管理辦法》，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、降本增效。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期推進(jìn)盈利能力提高。

5.關(guān)于“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”問(wèn)題。

整改情況：一是公司黨總支委樹(shù)立“抓人才就是抓發(fā)展”理念，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常態(tài)化研究推動(dòng)人才工作重大事項(xiàng)。二是出臺(tái)《人才培養(yǎng)與晉升管理辦法》《公司人才強(qiáng)企梧桐計(jì)劃（2022～2025）》《公司培訓(xùn)管理制度》，為人才引、留、用工作提供制度保障。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)，堅(jiān)持公開(kāi)招聘，拓展招聘渠道，2022年公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比從55%提高到73%；教授級(jí)、副教授級(jí)高工占比48%；擁有國(guó)家各類(lèi)職業(yè)（執(zhí)業(yè)）注冊(cè)類(lèi)證書(shū)51人次。四是推進(jìn)工程測(cè)量資質(zhì)升甲級(jí)，積極辦理測(cè)繪技術(shù)人員招聘事宜。

整改進(jìn)度：第1、2、3、4項(xiàng)已整改完成，第5項(xiàng)因資質(zhì)升級(jí)有技術(shù)人員配備、年限要求等硬性指標(biāo)要求，正在持續(xù)推進(jìn)整改，力爭(zhēng)2023年內(nèi)完成。

（三）針對(duì)巡察反饋“風(fēng)險(xiǎn)防控存在薄弱環(huán)節(jié)”問(wèn)題

6.關(guān)于“經(jīng)營(yíng)管理不善，造成國(guó)有資產(chǎn)損失”問(wèn)題。

整改情況：一是對(duì)水規(guī)院2019年6月之前事業(yè)單位時(shí)期存在的購(gòu)買(mǎi)巖土工程師資質(zhì)證書(shū)使用權(quán)相關(guān)問(wèn)題，公司深刻汲取教訓(xùn)，引以為戒，著眼企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工培養(yǎng)，制定《員工證書(shū)管理辦法》，鼓勵(lì)公司員工考取注冊(cè)類(lèi)資格證書(shū)。二是制定《公司監(jiān)理部生產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范公司監(jiān)理部制度建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。三是修改完善《公司財(cái)務(wù)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)務(wù)檔案管理。

整改進(jìn)度：已整改完成。

7.關(guān)于“現(xiàn)金管理不規(guī)范，存在較大風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題。

整改情況：一是完善《公司財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格收據(jù)審批流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)資料保管教育和監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)金管理。二是開(kāi)設(shè)公司工會(huì)銀行專(zhuān)戶(hù)，制定《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)核算管理。

整改進(jìn)度：已整改完成。

8.關(guān)于“對(duì)外合作項(xiàng)目管理不到位”問(wèn)題。

整改情況：一是加強(qiáng)對(duì)外合作項(xiàng)目管理體系建設(shè)，制定合作項(xiàng)目管理制度，完善《合作項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《產(chǎn)品校審評(píng)級(jí)規(guī)定》等配套制度。二是健全審核把關(guān)機(jī)制，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批對(duì)外合作項(xiàng)目，合作單位選用嚴(yán)格按公司的采購(gòu)辦法執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)外合同簽訂、監(jiān)督合同執(zhí)行，合作項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督由專(zhuān)人全過(guò)程全權(quán)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部組織并由總工牽頭負(fù)責(zé)把關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量。三是加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤管理，要求項(xiàng)目合作單位嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的系列文件要求，強(qiáng)化過(guò)程記錄。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（四）針對(duì)巡察反饋“落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制不到位”問(wèn)題

9.關(guān)于“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作不夠重視”問(wèn)題。

整改情況：一是制定《公司意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》，將意識(shí)形態(tài)工作納入班子職責(zé)分工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。二是制定《2022年意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》《網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，黨總支委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究意識(shí)形態(tài)工作2次。三是完善績(jī)效評(píng)價(jià)及考核體系，將落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)、黨支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核、黨建工作考核和部門(mén)績(jī)效考核，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。四是制定完善《公司黨總支委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織集中學(xué)習(xí)6次。五是加強(qiáng)理論宣講，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)成員、市委黨校專(zhuān)家、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講座3次；加強(qiáng)宣傳信息工作，組建信息員隊(duì)伍，規(guī)范企業(yè)宣傳平臺(tái)建設(shè)，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞117篇。六是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和制度體系建設(shè)，樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、明理、求是”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工堅(jiān)定理想信念和公司價(jià)值觀認(rèn)同，完成《公司員工手冊(cè)》編制。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

10.意識(shí)形態(tài)制度建設(shè)有短板。

整改情況：制定出臺(tái)《公司官網(wǎng)及微信公眾號(hào)管理實(shí)施細(xì)則》《信息報(bào)送管理辦法》《信息三審制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、管控流程。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（五）針對(duì)巡察反饋“對(duì)巡察和審計(jì)反饋問(wèn)題整改不到位”問(wèn)題

11.關(guān)于“履行整改主體責(zé)任不力”問(wèn)題。

整改情況：一是黨總支委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究2017—2022年巡察、審計(jì)反饋問(wèn)題整改工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任，推進(jìn)問(wèn)題整改落地落實(shí)。二是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》《采購(gòu)管理辦法》《經(jīng)營(yíng)管理制度》，完善財(cái)務(wù)審批程序，規(guī)范貨物、服務(wù)、中介機(jī)構(gòu)以及工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程。三是建立財(cái)務(wù)月報(bào)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢委員對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查。

整改進(jìn)度：已整改完成。

12.關(guān)于“審計(jì)反饋問(wèn)題整改不力”問(wèn)題。

整改情況：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)管理在線培訓(xùn)1次，邀請(qǐng)市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講座1次。二是面向社會(huì)公開(kāi)招聘1名財(cái)務(wù)人員，充實(shí)公司財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)力量。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（六）針對(duì)巡察反饋“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨‘兩個(gè)責(zé)任’不到位”問(wèn)題

13.關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)有差距”問(wèn)題。

整改情況：一是黨總支委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作2次。二是結(jié)合實(shí)際，研究制定《公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作要點(diǎn)》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)和任務(wù)分工》，強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”。三是完成公司“業(yè)務(wù)工作流程圖”繪制，規(guī)范了公司相關(guān)作業(yè)制度。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

14.廉潔從業(yè)警示教育開(kāi)展不力。

整改情況：一是加大廉潔教育警示力度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)印發(fā)的各類(lèi)違紀(jì)教育讀本和違法典型案例通報(bào)；組織黨總支委員討論《懺悔實(shí)錄Ⅵ》典型案例，以案釋紀(jì)；組織中層及以上干部、黨支部班子成員觀看《家道》《廉政觀察—國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失》等廉政警示教育片，集中學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神，通報(bào)原水規(guī)院干部違規(guī)違紀(jì)案例，“以身邊事教育身邊人”。二是開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，2022年黨總支書(shū)記帶頭講廉政黨課，組織全體黨員到綿陽(yáng)市烈士紀(jì)念館暨烈士陵園緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞，進(jìn)行廉潔教育。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

15.關(guān)于“紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)履行不到位”問(wèn)題。

整改情況：一是組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，邀請(qǐng)市監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)講紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座1次。二是進(jìn)一步明確黨支部紀(jì)檢委員工作職責(zé)。三是制定《公司重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位人員監(jiān)督辦法（試行）》，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，常態(tài)化開(kāi)展談心談話，進(jìn)行提示、提醒。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（七）針對(duì)巡察反饋“內(nèi)控制度執(zhí)行不嚴(yán)”問(wèn)題

16.關(guān)于“職工個(gè)人借款長(zhǎng)期未歸還”問(wèn)題。

整改情況：一是梳理單位個(gè)人借款明細(xì)，限定還款日期，分類(lèi)比、落實(shí)到人對(duì)借款進(jìn)行催收，公司內(nèi)部職工借款已全部歸還。二是完善《財(cái)務(wù)管理制度》，明確個(gè)人借款相關(guān)手續(xù)和管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。

整改進(jìn)度：第2項(xiàng)已整改完成，第1項(xiàng)水規(guī)院改制前工程項(xiàng)目合作外單位的借款催收正在持續(xù)推進(jìn)整改，力爭(zhēng)2023年5月完成。

17.關(guān)于“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)亂象突出”問(wèn)題。

整改情況：一是對(duì)水規(guī)院2019年6月之前事業(yè)單位時(shí)期存在的報(bào)銷(xiāo)生活補(bǔ)助相關(guān)問(wèn)題，公司汲取教訓(xùn)，深刻反思，引以為戒，認(rèn)真組織中層以上管理人員學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神，制定完善公司財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。二是公司就原禹興監(jiān)理聘用人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不合理、財(cái)務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理公司董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，報(bào)銷(xiāo)款已全部退回公司。三是公司就出差審批制度執(zhí)行不嚴(yán)格問(wèn)題，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，完善出差審批規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，規(guī)范出差管理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

18.關(guān)于“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范”問(wèn)題。

整改情況：一是對(duì)水規(guī)院2019年6月之前事業(yè)單位時(shí)期存在的先接待后審批、接待地點(diǎn)與所附票據(jù)地點(diǎn)不一致等問(wèn)題，公司引以為戒、深刻汲取教訓(xùn)，完善財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核把關(guān)，組織對(duì)公司成立以來(lái)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。二是公司就文印費(fèi)報(bào)銷(xiāo)明細(xì)資料不齊、財(cái)務(wù)憑證管理不規(guī)范問(wèn)題，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，修改完善《公司財(cái)務(wù)管理制度》《公司文印管理辦法》，規(guī)范財(cái)務(wù)憑證管理，做到清單票據(jù)齊全。三是公司制定《工程項(xiàng)目審查、咨詢(xún)會(huì)議費(fèi)用管理辦法（試行）》，完善委托服務(wù)框架協(xié)議，細(xì)化協(xié)議條款，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)付款支付管理。

整改進(jìn)度：已整改完成。

19.關(guān)于“公車(chē)管理漏洞大”問(wèn)題。

整改情況：公司對(duì)水規(guī)院轉(zhuǎn)企改制前在公車(chē)管理中存在無(wú)維修明細(xì)、頻繁更換機(jī)油等問(wèn)題認(rèn)真分析，深刻反思、汲取教訓(xùn)、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)公車(chē)管理。一是制定完善《公司公務(wù)車(chē)輛管理辦法》，實(shí)行用車(chē)申報(bào)、出車(chē)登記制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用，嚴(yán)格公務(wù)車(chē)輛停放，建立公務(wù)車(chē)輛管理臺(tái)賬。二是實(shí)行定點(diǎn)維修，公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選擇兩家定點(diǎn)維修單位，嚴(yán)格報(bào)告審批制度，明確車(chē)輛維修保養(yǎng)期限，嚴(yán)格按管理流程核報(bào)維修、保養(yǎng)費(fèi)用，規(guī)范財(cái)務(wù)憑證管理。三是加強(qiáng)車(chē)輛用油管理，實(shí)行市內(nèi)定點(diǎn)加油、“一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用”，不得使用現(xiàn)金加油。四是嚴(yán)格駕駛員管理，制定出臺(tái)《駕駛員薪酬管理及工作考核辦法（試行）》和《駕駛員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（八）針對(duì)巡察反饋“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題依然存在”問(wèn)題

20.關(guān)于“違規(guī)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼”問(wèn)題。

整改情況：一是制定《公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理，杜絕今后發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。二是文體活動(dòng)服裝收歸公司統(tǒng)一管理。三是選擇留企人員全部完成中元節(jié)文明勸導(dǎo)活動(dòng)加班費(fèi)、夏季高溫津貼、中層管理人員履職津貼的退款。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（九）針對(duì)巡察反饋“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理存在短板”問(wèn)題

21.關(guān)于“議事決策功能弱化、前置研究不到位”問(wèn)題。

整改情況：完善《公司黨總支委研究決定事項(xiàng)清單》《公司黨總支委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格落實(shí)黨組織前置研究程序。

整改進(jìn)度：已整改完成。

22.關(guān)于“執(zhí)行‘三重一大’制度不嚴(yán)格”問(wèn)題。

整改情況：一是修改完善《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨總支委、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界。二是進(jìn)一步規(guī)范公司黨總支委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄。三是完善《公司中層干部選拔任用工作暫行辦法》，規(guī)范選任工作程序，加強(qiáng)選任工作監(jiān)督。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（十）針對(duì)巡察反饋“落實(shí)黨建工作責(zé)任制不到位”問(wèn)題

23.關(guān)于“黨總支委履行黨建主體責(zé)任不力”問(wèn)題。

整改情況：一是強(qiáng)化落實(shí)黨建主體責(zé)任，制定公司黨建工作要點(diǎn)，明確黨建工作責(zé)任清單，明確黨建工作主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。二是調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，明確班子成員分管領(lǐng)域黨建工作責(zé)任。三是黨總支委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署黨建工作2次。四是完善《公司基層黨建工作考核辦法》，將黨建工作情況、考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效薪酬掛鉤，強(qiáng)化黨建質(zhì)效考核。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)建“治水獻(xiàn)黨、繪美川渝”黨建品牌。

整改進(jìn)度：已整改完成。

24.關(guān)于“抓黨建述職評(píng)議考核工作有差距”問(wèn)題。

整改情況：一是制定《黨支部書(shū)記黨建述職評(píng)議考核辦法》，7月8日召開(kāi)2022年上半年黨支部書(shū)記抓黨建述職會(huì)議，黨總支書(shū)記對(duì)黨支部書(shū)記述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。二是制定《公司基層黨建工作考核辦法》，建立公司黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)制度任務(wù)臺(tái)賬，召開(kāi)黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)工作推進(jìn)會(huì)2次，按季度組織支部黨建工作情況檢查，及時(shí)通報(bào)情況，納入年終黨建工作目標(biāo)考核。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（十一）針對(duì)巡察反饋“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅”問(wèn)題

25.關(guān)于“組織生活會(huì)不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。

整改情況：一是編印《公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，規(guī)范黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度要求，規(guī)范會(huì)議程序。三是建立健全黨組織談心談話制度，明確“四必談”內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展談心談話；四是加強(qiáng)民主生活會(huì)后續(xù)整改事項(xiàng)的督辦工作，完善了整改工作臺(tái)賬。

整改進(jìn)度：已整改完成。

26.關(guān)于“對(duì)下屬黨支部執(zhí)行‘三會(huì)一課’制度指導(dǎo)不到位”問(wèn)題。

整改情況：一是制定完善“三會(huì)一課”制度，按規(guī)定召開(kāi)支委會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范黨支部委員會(huì)會(huì)議流程和會(huì)議記錄。制定《公司黨總支委班子成員聯(lián)系黨組織制度》，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)黨支部開(kāi)展工作。二是制定黨支部年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)黨員培訓(xùn)工作，2022年組織黨建培訓(xùn)26次。三是制定《黨支部書(shū)記講黨課審查制度》，加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記講黨課內(nèi)容的審查把關(guān)力度。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

27.關(guān)于“開(kāi)展主題黨日活動(dòng)流于形式”問(wèn)題。

整改情況：公司黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)主題黨日活動(dòng)計(jì)劃安排，制定了年度主題黨日活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)方案，2022年開(kāi)展主題黨日活動(dòng)24次，除組織集中學(xué)習(xí)外，還開(kāi)展了“我的這十年”主題分享會(huì)、講述十八大以來(lái)感受到的實(shí)實(shí)在在的變化，觀看警示片《零容忍》，觀看紅色微視頻《追尋》，集體朗誦《黨風(fēng)廉政建設(shè)“七字歌”》等，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富主題活動(dòng)內(nèi)容。

整改進(jìn)度：已整改完成。

（十二）針對(duì)巡察反饋“隊(duì)伍建設(shè)用力不足”問(wèn)題

28.關(guān)于“執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)規(guī)定不到位”問(wèn)題。

整改情況：修訂完善《公司中層干部選拔任用工作暫行辦法》，明確回避、黨風(fēng)廉政意見(jiàn)雙重簽字等相關(guān)規(guī)定，規(guī)范干部選拔任用記錄。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

29.關(guān)于“干部選拔任用程序不規(guī)范”問(wèn)題。

整改情況：修訂完善《公司中層干部選拔任用工作暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范選任工作程序，加強(qiáng)選任工作監(jiān)督。

整改進(jìn)度：已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

30.關(guān)于“員工招聘機(jī)制不健全，不夠公開(kāi)公正”問(wèn)題。

整改情況：修訂完善《公司員工招聘管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《市屬?lài)?guó)企用人工作流程規(guī)范（試行）》《市屬?lài)?guó)企用人測(cè)試工作規(guī)范（試行）》，組織開(kāi)展了用人公開(kāi)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格按程序公開(kāi)招聘工作人員。

整改進(jìn)度：已整改完成。

31.干部輪崗交流不夠，年齡結(jié)構(gòu)老化。

整改情況：一是制定“十四五發(fā)展規(guī)劃”人才篇，積極謀劃人才工作思路、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)和工作路徑，聚焦“四個(gè)重點(diǎn)”即青年人才培養(yǎng)使用、保資質(zhì)穩(wěn)業(yè)績(jī)核心骨干隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)軍人才培養(yǎng)選拔、管理經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才引領(lǐng)。二是加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，制定《公司人才強(qiáng)企梧桐計(jì)劃（2022～2025）》，建立“雛鷹計(jì)劃”“飛鷹計(jì)劃”“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”，暢通人才成長(zhǎng)通道。三是積極探索管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“雙通道”建設(shè)，進(jìn)行了3名中層干部崗位調(diào)整。

整改進(jìn)度：已整改完成。

三、鞏固和深化巡察整改的工作打算

下一步，公司黨總支委將以巡察整改為契機(jī)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出依規(guī)治黨，突出嚴(yán)明紀(jì)律，突出全面發(fā)展，把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，把管黨治黨貫穿公司各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

（一）力度不減，繼續(xù)將整改工作抓深抓細(xì)。公司黨總支委深刻認(rèn)識(shí)到，巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)到位絕非“一日之功”，關(guān)鍵在于持之以恒，常抓不懈。下一步我們將堅(jiān)持整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不解散、整改標(biāo)準(zhǔn)不降低、整改期限不放寬、整改目標(biāo)不改變，以“釘釘子”精神，抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時(shí)組織“回頭看”，檢查執(zhí)行效果，嚴(yán)防出現(xiàn)反彈；對(duì)需要長(zhǎng)期持續(xù)的整改任務(wù)，定期評(píng)估整改成效，鞏固整改成果，杜絕虎頭蛇尾；對(duì)整改中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，立行立改，嚴(yán)肅處理；對(duì)尚未完成的整改任務(wù)嚴(yán)格督辦，積極推進(jìn)工程測(cè)量資質(zhì)升甲工作、抓緊催收水規(guī)院改制前工程項(xiàng)目合作外單位借款，確保整改工作落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)加管理，真正把干部隊(duì)伍選好用好。公司黨總支委將堅(jiān)決按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。不斷深化公司人事制度改革，完善選人用人機(jī)制，堅(jiān)決防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)格規(guī)范公司干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、任用程序、任后管理，嚴(yán)格執(zhí)行任職回避制度。大力推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員的輪崗交流，進(jìn)一步激發(fā)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，始終對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題保持高壓態(tài)勢(shì)。公司黨總支委堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，自覺(jué)做政治上的“明白人”，堅(jiān)持抓早抓小，管好班子，帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持從解決公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身的問(wèn)題入手，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，當(dāng)好先鋒，做好表率。堅(jiān)持公私分明、秉公用權(quán)。充分運(yùn)用好巡察成果和審計(jì)結(jié)果，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，緊盯“四風(fēng)”新形式新動(dòng)向。堅(jiān)持“勤儉創(chuàng)業(yè)、努力創(chuàng)業(yè)、干凈創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步加強(qiáng)大額資金管控使用。切實(shí)將抓好巡察整改與繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，深化對(duì)巡察整改的思想認(rèn)識(shí)，真正把“嚴(yán)”與“實(shí)”作為公司發(fā)展的靈魂與生命。

（四）嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，以案釋紀(jì)強(qiáng)化警示教育。公司黨總支委堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，忠誠(chéng)守護(hù)反腐倡廉良好局面，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、守底線”的要求，堅(jiān)決維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，強(qiáng)化震懾、不敢、知止的氛圍，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，管住“大多數(shù)”，全方位、全覆蓋教育黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)持以身邊案例教育身邊人，真正使巡察利劍高懸、震懾常在，喚醒和強(qiáng)化全體黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)自我約束、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

（五）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)將長(zhǎng)效機(jī)制推向深入。公司黨總支委將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，舉一反三，進(jìn)行全方位的集中清理、集中整改；結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將巡察整改工作與推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與深入推進(jìn)公司對(duì)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外拓展市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與強(qiáng)化公司現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，鞏固巡察整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組將著眼于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合規(guī)體系建設(shè)中管理類(lèi)、黨建類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、反腐倡廉類(lèi)等各類(lèi)制度之間的銜接性、匹配性，堵塞管理漏洞，促進(jìn)管理提升。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話：15328218999     監(jiān)督郵箱：myssgyjd@163.com