為破解發(fā)展瓶頸，凝聚全員合力，落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營大融合相關(guān)要求，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，12月16日，地理信息分公司組織全體干部員工開展“生產(chǎn)經(jīng)營大融合”專題學(xué)習(xí)。會議聚焦當(dāng)前制約分公司發(fā)展的瓶頸問題，展開深入交流與工作部署。

會議明確了“把控源頭、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”的總體原則，強(qiáng)調(diào)必須轉(zhuǎn)變觀念，將回款責(zé)任意識貫穿于項(xiàng)目始終；強(qiáng)化績效考核牽引，將收款目標(biāo)與相關(guān)團(tuán)隊(duì)、個人績效深度綁定，根治經(jīng)營與生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象。同時，圍繞“質(zhì)量與進(jìn)度”矛盾攻堅(jiān)，提出多項(xiàng)提質(zhì)增效舉措：推動技術(shù)力量前移，深度參與項(xiàng)目前期策劃與需求分析；加快項(xiàng)目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全過程透明化管控；探索組建跨職能敏捷聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保障資源整合與責(zé)任共擔(dān)。

此次專題學(xué)習(xí)為分公司發(fā)展明確了方向，分公司全體人員將以此次學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，把研討共識轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。