為加強水利行業(yè)兄弟企業(yè)之間的交流學習，扎實推動三項制度改革取得新成效，11月27日，自貢市水利電力勘測設計院有限公司黨委書記、董事長劉鵬帶隊來公司就勞動用工、人事管理、薪酬分配等方面內容進行交流學習。

雙方結合公司三項制度建設工作開展情況，就選人用人機制、考核激勵機制、項目管理模式等方面的經驗做法和存在的共性問題進行深入探討。雙方一致認為，作為服務行業(yè)競爭性企業(yè)只有通過賽馬機制建立“員工能進能出、收入能增能減、干部能上能下”的激勵制度，才能抓住改革的核心，充分調動員工內生動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，實現企業(yè)高質量發(fā)展。

會后，雙方表示要進一步拓寬交流渠道，發(fā)揮各方優(yōu)勢，在人才交流、項目管理、市場開拓等方面加強合作，推動公司整體競爭力得到有效提升。

自貢市水利電力勘測設計院有限公司相關人員以及水規(guī)院公司相關人員參會。