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經(jīng)營部開展“傳幫帶”活動


為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營隊伍建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境,促進(jìn)新員工專業(yè)技術(shù)能力的提升,增強(qiáng)部門員工的凝聚力和執(zhí)行力,激發(fā)新生力量的工作熱情和創(chuàng)造力,經(jīng)營部開展“以老帶新傳幫帶”活動,打造“精兵強(qiáng)將”團(tuán)隊。

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傳·幫·帶

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2023年4月以來,經(jīng)營部有3名新入職員工,部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視新員工的成長,部門負(fù)責(zé)人分別與每位新員工進(jìn)行溝通交流,了解其專業(yè)基礎(chǔ)情況、工作狀態(tài)、心理需求等,針對每位新員工的個人能力情況,分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

新晉員工普遍存在相關(guān)工作經(jīng)驗不足問題,為使其盡快勝任工作崗位,部門安排了工作經(jīng)驗豐富的老員工量身定制培養(yǎng)方案,有步驟、有重點地進(jìn)行傳幫帶。通過經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩等方式指導(dǎo)新員工,幫助其全面提高工作效率和個人能力。

部門對新員工的培養(yǎng)采取“四步式”。第一步—自己悟,獨立完成簡單易學(xué)的工作任務(wù),充分發(fā)揮其主觀能動性,自己找問題;第二步—老師教,針對招投標(biāo)、資質(zhì)等工作手把手教學(xué);第三步—勤實踐,帶著疑問找答案,依著葫蘆來畫瓢;第四步—善總結(jié),將工作中的得失匯聚成自己寶貴的經(jīng)驗。

經(jīng)過近一段時間的傳幫帶學(xué)習(xí)交流,既有效提升了部門新員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,順利適應(yīng)了新的工作環(huán)境,又激發(fā)了老員工的責(zé)任心和工作積極性,促進(jìn)了部門工作的良好開展。



撰稿人|林蘭

初核人|劉洪 王薇

復(fù)核人|蘇曉婕